體育播報(bào)01月31日宣 切爾西主帥羅塞尼爾接受了天空體育的采訪，談到了帶隊(duì)的感受以及球員等奪冠話題。

感謝您今天接受我們的采訪。在您執(zhí)教的前六場比賽中取得了五場勝利。您一直非常強(qiáng)調(diào)這不是關(guān)于您個(gè)人，那么經(jīng)過這段時(shí)間，您最主要的感受和情緒是什么？

羅塞尼爾：說實(shí)話，我專注于下一場比賽。我沒有太多時(shí)間回顧過去。如果你開始回望或糾結(jié)于自己的戰(zhàn)績，就無法專注于該做的事。我們明天有一場重大比賽，這是本賽季的關(guān)鍵戰(zhàn)役。我確實(shí)沒時(shí)間坐下來復(fù)盤一切。

完全沒時(shí)間回顧？

羅塞尼爾：是的，沒有時(shí)間。也許等到夏天吧。希望那時(shí)能有時(shí)間，但現(xiàn)在焦點(diǎn)完全放在讓球隊(duì)盡可能強(qiáng)大上。

您曾說過想用成績回應(yīng)任何質(zhì)疑，目前為止您確實(shí)做到了。您是否喜歡這種略帶質(zhì)疑、被人挑戰(zhàn)的感覺？

羅塞尼爾：說實(shí)話這聽起來可能有點(diǎn)奇怪，我根本不去想它。如果總想著別人怎么看我、媒體或新聞在說什么，我就無法專注了。我的工作已經(jīng)足夠充實(shí)，沒有精力分心。

我的動(dòng)力就是盡力讓這家俱樂部取得成功，贏下每一場比賽。這才是該做的。所以我所有精力和時(shí)間都傾注在球員、球隊(duì)、戰(zhàn)術(shù)會議和訓(xùn)練上，其他一切都只是噪音，而且我也無法控制。唯一能影響外界聲音的方式就是贏得比賽。

您剛才提到了“噪音”。從您之前在法國的工作到現(xiàn)在，您認(rèn)為最大的變化是否在于日常執(zhí)教工作本身不變，但媒體關(guān)注、輿論審視和期望值完全不同了？

羅塞尼爾：是的，100%。這沒有影響我，大概是因?yàn)槲乙呀?jīng)年紀(jì)大了三四歲吧（笑），而且我不使用社交媒體。

所以您不太看這些內(nèi)容？

羅塞尼爾：不看。除非我的孩子們，他們這代人整天泡在上面，看到《中間人》里威爾或《辦公室》里大衛(wèi)·布倫特的惡搞圖發(fā)給我取笑，我才知道。所以我是有感知的。

他們會發(fā)關(guān)于您的 TikTok 視頻給您？

羅塞尼爾：對，他們可喜歡了。之前有個(gè)視頻討論我的穿衣品味，他們評價(jià)說“其實(shí)穿得不錯(cuò)”，我女兒萊婭覺得這太搞笑了。

她不覺得您穿得好？

羅塞尼爾：不，我自己都討厭我的穿衣風(fēng)格（笑）?？傊?，我知道這些事，但它更多影響的是我的家人。

是的。

羅塞尼爾：我和家人聊過，希望他們享受這段經(jīng)歷。對我而言，能執(zhí)教這家豪門俱樂部是絕佳的體驗(yàn)。希望未來他們能見證我與俱樂部共度的某些特別時(shí)刻。

話說回來，現(xiàn)在一切都很順利。我們此刻坐在切爾西的訓(xùn)練基地，我覺得很多時(shí)候人們看待足球主帥時(shí)。就像我剛參加完新聞發(fā)布會感受到的?；蛟S忽略了你們作為“人”的一面。大家只談?wù)撉騿T和戰(zhàn)術(shù)，卻忘了這其中人的因素。

羅塞尼爾：確實(shí)如此。我們的工作就是這樣——根據(jù)比賽結(jié)果，我們要么被當(dāng)成天才，要么被當(dāng)成全世界最蠢的人。這就是現(xiàn)實(shí)。風(fēng)向時(shí)刻在變，目前一切順利，所以我還沒事。但我很清楚如果情況變糟，我就會成為“全世界最爛的教練”。

但美妙之處在于：我熱愛足球。我每天望著訓(xùn)練場走進(jìn)這里，純粹享受所做之事。能從事這份工作何其幸運(yùn)？雖然聽起來有點(diǎn)夸張，但我知道自己責(zé)任重大。世上還有那么多處境不如我的人。而實(shí)際上，當(dāng)你的球隊(duì)享受足球時(shí)，他們才能踢出最佳水平。我想把這種熱情傳遞給他們。到目前為止，這算是個(gè)不錯(cuò)的開端。

您剛才提到了“熱情”。能否稍微回顧一下周中那場歐冠勝利？您在半場進(jìn)行了戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，外界討論很多。在那種時(shí)刻，您認(rèn)為自己更側(cè)重于戰(zhàn)術(shù)部署，還是剛才提到的情緒調(diào)動(dòng)與激情傳遞？

羅塞尼爾：我認(rèn)為這些要素是融為一體的。其實(shí)做出足球決策時(shí)，并非單一因素決定的。這涉及多方面考量——戰(zhàn)術(shù)占一部分，情緒調(diào)動(dòng)占20%，能量激發(fā)占20%，對手體系應(yīng)對占20%。局勢變化時(shí)，無數(shù)因素交織在一起才能形成最終決策。上半場我們并非表現(xiàn)糟糕，只是控球處理不夠謹(jǐn)慎。

由于控球不力，我們被迫長時(shí)間追搶，這消耗了超出預(yù)期的體能。但真正改變局勢的是球員們，人們總談?wù)搼?zhàn)術(shù)調(diào)整，我卻認(rèn)為是團(tuán)隊(duì)的韌性、能量和斗志造就了下半場的表現(xiàn)。

所以您著重激發(fā)的是這些特質(zhì)？在處理好戰(zhàn)術(shù)層面后，您只要求他們帶著熱情全力以赴？

羅塞尼爾：是的，同時(shí)要保持冷靜。中場休息時(shí)他們還在適應(yīng)我的方式，畢竟我們共事時(shí)間尚短。我們在更衣室非常平靜，這種氛圍也讓小伙子們鎮(zhèn)定下來。

但你仍需要以充滿能量和節(jié)奏的方式比賽，積極爭奪球權(quán)、保持強(qiáng)度。那個(gè)中場休息真的很棒，我感到球員們完全理解了我的意圖，并在下半場完美執(zhí)行。

關(guān)于若昂·佩德羅，剛才有幾個(gè)關(guān)于他的提問。您認(rèn)為您和他之間是否在風(fēng)格乃至能量特質(zhì)上都存在良好的契合？

羅塞尼爾：我希望最終能與所有球員都建立良好默契。目前大家自然會多談?wù)撔∪舭海驗(yàn)樗鼉蓤霰荣惐憩F(xiàn)太出色了：對陣水晶宮時(shí)他是頂級的，在那不勒斯的發(fā)揮更是不可思議。

但不止是我，整個(gè)教練團(tuán)隊(duì)都花了大量時(shí)間去了解每位球員的特質(zhì)與需求。我和小若昂至今有過不少有趣的對話，有時(shí)略帶摩擦（這是必要的），同時(shí)也充滿關(guān)愛。

您欣賞這種不同意見的碰撞？

羅塞尼爾：我需要這種坦誠。我需要他們告訴我真實(shí)想法。無論他們做什么我都不會介意，我對球員們說過，哪怕你們砸開我的門質(zhì)問“為什么我不能首發(fā)？”“為什么換下我？”，我都愿意進(jìn)行真誠的對話。

教練和球員不必總是最好的朋友，關(guān)系中需要兼具脆弱感、權(quán)威與力量。小若昂用表現(xiàn)證明了這一點(diǎn)，而我的職責(zé)就是幫助他保持這種狀態(tài)。

這聽起來是一種非?！耙匀藶楸尽钡姆绞健Ｄ啻翁岬较Ｍ麖膫€(gè)人層面了解球員，具體會采用哪些方法？就是多和他們交流，包括足球以外的話題。有些主帥會嚴(yán)格劃分工作與生活的界限，您是否更傾向于融入他們的個(gè)人生活？

羅塞尼爾：談不上“融入”，那是他們的生活。我終究是他們的上司，掌握著他們職業(yè)生涯的決策權(quán)。但我希望知道他們孩子的名字、年齡，了解誰需要額外時(shí)間接送孩子上學(xué)，因?yàn)檫@些細(xì)節(jié)能讓他們在球場外更快樂。而當(dāng)他們在場下快樂時(shí)，場上表現(xiàn)自然會更好。

每位教練方式不同，我的管理方式可能有很多不足，別人的方式也可能有缺陷，但這就是我的風(fēng)格。我希望他們感受到被關(guān)心，這不是軟弱，如果他們未盡全力或表現(xiàn)不佳，我會直言不諱，甚至半場換人。就像我對吉滕斯感到抱歉，我換他上場后又換下他，但那是為了球隊(duì)利益。我希望他們感到自己正參與一項(xiàng)非凡的事業(yè)，而我和教練組也是其中一部分。

關(guān)于帕爾默，雖然您多次被問及轉(zhuǎn)會傳聞并表示“不知來源”，但撇開這些噪音，您在日常訓(xùn)練中看到的是怎樣的他？

羅塞尼爾：我看到一個(gè)熱愛足球的頂級年輕人，他珍惜每分鐘訓(xùn)練課，努力提升自己，勤奮而謙遜。這正是他成為如今這般球員的原因，一個(gè)渴望在職業(yè)生涯中收獲所有美好，并為之奮斗的普通人。

執(zhí)教俱樂部已近四周，有什么讓您感到意外嗎？

羅塞尼爾：時(shí)間飛逝的速度。一方面因?yàn)榇蠹业挠焉婆c接納讓我感覺已在此很久，但同時(shí)日子也確實(shí)過得飛快。還有比賽的強(qiáng)度、舟車勞頓以及競爭級別，無論是英超、聯(lián)賽杯還是歐冠，都必須保持最高水準(zhǔn)。雖然開局順利得超乎想象，但愿我們能持續(xù)成功。

您在訓(xùn)練安排或球員管理規(guī)則上做了許多調(diào)整嗎？

羅塞尼爾：會根據(jù)團(tuán)隊(duì)需求和他們原有的習(xí)慣進(jìn)行調(diào)整。你不能一上任就推翻一切，畢竟球隊(duì)已處于賽季進(jìn)行中。我們只做微調(diào)，總體是保持球員適應(yīng)的節(jié)奏，讓他們能專注發(fā)揮。

能舉個(gè)例子嗎？比如您調(diào)整過的某個(gè)具體安排？

羅塞尼爾：（笑）其實(shí)我并沒有設(shè)定固定的訓(xùn)練時(shí)間。不過球員們都知道現(xiàn)在每天上午有團(tuán)隊(duì)會議。每天10點(diǎn)半，無論內(nèi)容是戰(zhàn)術(shù)分析、運(yùn)作方式還是工作方法，我們都會開會。這對他們來說可能是新習(xí)慣——需要適應(yīng)更多的會議。這只是我們逐步調(diào)整的眾多細(xì)節(jié)之一。

您特別依賴哪些球員的支持？

羅塞尼爾：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。嗯，里斯顯然是出色的隊(duì)長，恩佐作為副隊(duì)長，科爾維爾即使暫未參與訓(xùn)練也是領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的重要成員，還有特雷弗·查洛巴……我與他們都進(jìn)行過深入交流。我始終保持開放態(tài)度，畢竟在場上奔跑的是他們。他們需要告訴我場上的真實(shí)感受。有時(shí)候我覺得他們還不完全習(xí)慣我提問的頻率（笑），但贏得比賽的終究是球員。他們必須對戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃、訓(xùn)練方式或比賽風(fēng)格感到自在。截至目前，我們的合作模式便是如此。

剛才我問過“有什么讓您意外”，那么是否有哪位球員特別讓您驚喜？

羅塞尼爾：所有人，以積極的方式。我知道這聽來像標(biāo)準(zhǔn)答案，但最讓我驚喜的是他們學(xué)習(xí)進(jìn)步的意愿、熱忱以及謙遜的態(tài)度。這話我說過多次，因?yàn)檫@是事實(shí)。

最后聊幾句足球之外的事。您給人的印象是全心專注于比賽，但您如何抽離工作、放松自己？

羅塞尼爾：我看足球比賽。對，我看比賽（笑）。目前我的家人不在身邊，我喜歡和他們外出用餐?，F(xiàn)階段我的“家人”是賈斯汀、哈利法和本，我從斯特拉斯堡帶來的三位同事。我們基本上就是聊足球、看足球、一起吃飯。我享受這種狀態(tài)，當(dāng)你熱愛所做的事時(shí)，“抽離”其實(shí)就存在于工作本身。

回顧過往，您是否覺得迄今為止的所有經(jīng)歷都引領(lǐng)您走上這條道路？

羅塞尼爾：我認(rèn)為每個(gè)人的所有經(jīng)歷都會塑造各自的人生軌跡。我為此付出了巨大努力，但這并非終點(diǎn)，而應(yīng)是起點(diǎn)。我關(guān)注的不是個(gè)人的成就，而是俱樂部在我任期內(nèi)能否成功。我的焦點(diǎn)不在過去，而在未來。

最后，如果一年后我們再次坐在這里，撇開具體成就或排名不談，您希望為自己和俱樂部感到哪些自豪？

羅塞尼爾：我最自豪的將是看到球隊(duì)持續(xù)展現(xiàn)出我在場上渴望的特質(zhì)：勇氣、強(qiáng)度、無所畏懼，以及高超的技術(shù)水準(zhǔn)。如果一年后我們能穩(wěn)定呈現(xiàn)這些，那將令我無比欣慰，而這正是通往成功的基石。

這些是您不可妥協(xié)的原則？

羅塞尼爾：沒錯(cuò)。必須百分百投入強(qiáng)度，必須為團(tuán)隊(duì)奔跑回防，聽起來很基礎(chǔ)，但只要團(tuán)隊(duì)具備這些，就永遠(yuǎn)擁有贏球的機(jī)會。